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生活服务中心
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生活服务中心2015-2016学年下学期工作总结

 

以服务于教学、服务于师生员工为宗旨,围绕学校工作计划,结合实际,完善内部管理,发挥后勤工作在学校的应有作用,不断提升后勤工作人员的服务意识,继续打造后勤服务主动化,从而达到优质服务,为学校各项工作的提升保驾护航,圆满完成学期工作加护。

一、工作措施

加强制度管理,增强工作的计划性,提升工作人员的自身素质和服务意识。

二、主要工作完成情况

1、加强餐厅管理。对餐厅职工进行安全教育和高位技能培训,提升服务意识,推进包餐制管理的质量,提升餐厅饭菜质量。

2、规范资产管理。积极配合沐鑫教育投资有限公司,做好国有资产的处置工作,确保国有资产不流失。学校成立采购中心规范采购程序,做好开源节流,杜绝浪费。

3、加强校园环境管理。通过改变机制,对校园的环境卫生、绿化树木实行物业包干,保证学?;肪车穆袒?、净化、美化。

4、强化宿舍管理。宿管中心增加人手,细化管理,加强就寝、内务、安全检查,保证学生生活环境

5、积极推进基建和维修工作。本学期完成2座教师宿舍防水维修、2-6号教学楼的防水维修工作,为高三年级教师及集备室安装空调,新教学楼、新学生公寓的建设正在进行中,预计到8月份交付使用。维修工作注重效率,生活中心派专人经常进行巡视排查,及时发现各项设施、设备、器材的隐患,及时维修,建立维修报修制度,对各部门报修信息及时落实,得到师生员工共的满意评价。

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